¿QUE ES PRESUPUESTO?

Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

Los elementos del presupuesto son:

• Integrador:Indica que toma en cuenta todas áreas y actividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global.

• Coordinador: Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparado conjuntamente y en armonía. En términos monetarios: significa que debe ser expresado en unidades monetarias.

• Operaciones: Es la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en la forma más detallada posible.

• Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeación financiera que incluya:

1. Presupuesto de efectivo.
2. Presupuesto de adiciones de activos.

CUAL ES   SON   LOS   USOS    DEL  PRESUPUESTO

• Se utiliza como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización.

• También es necesario para la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos.

• Sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo.  Evita costos innecesarios y la mala utilización de recursos.

ESTRUCTURA    DEL   PRESUPUESTO

Están clasificados como:

Presupuesto operacional

Este se compone por:

• Presupuesto de ventas.

• Presupuesto de Operación.

• Presupuestos de inventarios.

• Presupuestos de Material directo.

• Presupuesto de mano de obra.

• Presupuesto de costos generales.

• Presupuesto de gastos de administración y de ventas.

Presupuesto financiero 

Compuesto por:

• Presupuesto de servicio a la deuda.

• Presupuesto de efectivo ( flujo de caja).

• Proyección de los estados financieros.

PASOS PARA PREPARAR LOS PRESUPUESTOS

• Realizar un pronostico de venta.

• Determinar el volumen de producción.

• Calcular los costos de producción.

• Calcular los gastos.

• Determinar el flujo de efectivo.

• Formular estados financieros proyectados.

NORMATIVIDAD

LEY 111 DE ENERO 15 DE 1996 (ESTATUTO ORGÁNICO DEL PRESUPUESTO EN COLOMBIA)

Se encarga de compilar el Sistema Normativo del Nuevo Estatuto Orgánico de Presupuesto, de conformidad con las variables introducidas en la Ley 38/89 - Ley 179/94 - Ley 225/95 ( Se elimina el equilibrio presupuestal y se retoma la Unidad de Caja).

Se constituye por:

Un plan financiero: 

El presupuesto público es un instrumento de planificación y gestión financiera.

- Previsión de Ingresos  y gastos.
- Régimen cambiario.
- Política monetaria.
- Programas anual de caja.

Un plan operativo anual de inversiones:

Señala los programas, subprogramas y proyectos de inversión clasificados por  sectores, guardando concordancia con el Plan de Desarrollo.

- La ejecución se sustenta en la teoría del proyecto.

- Banco de Programas y Proyectos Artículo noveno DEC. 111/96.

El presupuesto anual: 

Es el instrumento para el cumplimiento de los planes y programas de desarrollo económico y social

WEBGRAFIA

http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/41/presupuesto.htm

http://es.scribd.com/doc/68778563/Elementos-Principales-Del-Presupuesto#scribd